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抓關鍵少數 提競爭實力 成縣公司企業經營成效提升顯著

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        本網訊(記者 路詠梅)成縣公司以“不忘初心、牢記使命”主題教育為著力點,以“強根基、重行動”黨建品牌為抓手,踐行“唯實、務實、落實”工作要求,錘煉干部隊伍能力素質,抓關鍵少數作用發揮,取得了顯著成效。
        抓關鍵少數素質提升。將能力素質作為領導干部的首要任務來抓,選派各專業技術骨干,參加國內各類培訓和交流研討活動,提高新的認知和技能;黨委書記帶頭講黨課、組織專題研討和培訓,并通過評選表彰等形式,激發頭腦風暴,深化“三精”管理全面落實。通過研發,實現脫硫石膏、氟石膏替代天然石膏,噸石膏采購成本降低49元/噸;以鋼渣代替銅渣作為鐵質校正材料,生料成本降低1元/噸;積極推動鉛鋅尾礦配料生產水泥的課題研究,有效降低水泥成本1.09元/噸。獲得全國第十七次水泥品質指標檢驗大對比 “特等獎”。
        抓關鍵崗位責任落實。以找問題、抓重點、穩運行、增效益為目標,持續開展管理和工作創新,通過會議和領導人員值周制度改革,90%以上的問題和隱患得到及時處理;礦山危巖治理項目,引水上山、噴霧防塵等礦山安全環保治理項目,為防范重大安全隱患、保護生態環境、推進綠色礦山建設起到了關鍵作用,被甘肅省自然資源廳推薦遴選入庫國家級“綠色礦山”;公司領導和部門負責人掛帥,開展精益班組建設,保證項目高效快速推進,激發企業細胞活力,為提升企業整體競爭實力,奠定堅實基礎。
        抓關鍵少數作用發揮。以“黨員先鋒崗”為抓手,著力在加強環保治理、深化“美麗企業建設”中爭當先鋒、爭做表率。水泥庫下單庫出庫散裝裝置改造等14項小改小革項目,徹底解決了局部漏料、漏風和物料堆積等頑疾;以黨員領導干部為主力,實施皮帶輸送機頭部清掃裝置改造等4項技術改造項目,被中國建材集團評為技術革新三等獎,進入12月份以后,二號水泥窯臺時達到6000噸以上;安全管理論文、管理成果和管理案例,分別獲“第六屆國內外水泥行業安全生產技術交流會”二等獎、全國建材企業管理現代化創新成果二等獎和全國建材企業文化建設經典案例;鼓勵、帶動各級管理人員鉆研業務、總結經驗,共發表各類論文17篇,創下成縣公司建廠以來最好記錄。
        抓社會責任擔當。以精準扶貧,慰問奉獻為主,黨委領導帶隊,到畢家河村,走訪扶貧項目運行情況,同時為困難群眾贈送棉被150床,解決當下難題;兩次到連續10年幫扶的吊溝門小學,送去學習用品、送上企業關愛,促進地企融洽和諧;管理人員帶頭,全員積極響應,為中國建材“善建公益”基金捐款2.13萬元,奉獻企業愛心;每周組織清掃周邊馬路、降塵防霾,保護綠水青山,為“美麗鄉村建設”擔當央企責任,受到當地政府和百姓的高度認可和肯定。被中國建筑材料企業管理協會評為“中國和諧建材企業”。

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