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宏達公司推進疫情防控和安全生產一體化建設

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  本網訊 隨著國內新冠疫情已得到有效控制,宏達公司堅持思想行動不放松,推進疫情防控“常態化”形勢下的安全生產工作,確保安全工作不滑坡,安全生產不松勁,保障生產經營穩定運行。
  加強管控,落實責任,全面細致做好疫情防控。復工復產后,宏達公司嚴格貫徹落實省、市 “六個一律”、“四個一”和“七項重點措施”要求,加強宣傳引導,教育職工科學防疫,確保各項防控措施落實到位。采取在公司辦公樓、食堂等公共區域張貼疫情防控掛圖、展板、告知牌、橫幅,發放宣傳資料等方式,全范圍宣傳健康提示、防護知識,累計印制、發放《新冠肺炎疫情防控宣傳手冊》480本,防護知識宣傳彩頁1440份,張貼宣傳掛圖160張,制作告知牌6塊,宣傳展板2塊、宣傳橫幅11條、警示牌5塊。持續開展員工健康狀況監測和報告,設置體溫集中檢測點,每天早上對當日上班員工進行體溫檢測和登記,按照“一人一卡”、“一日一報”要求,建立公司、部門兩級網格化管控體系,督促全員使用釘釘軟件實施健康打卡,做到實時管控。
  加強培訓,提升素質,全面提高職工安全意識和防范能力。每周生產調度會,組織管理人員進行安全環保法律法規、制度規范培訓學習。各部門采取線上和線下相結合的方式,開展以復工安全教育、崗位職責及崗位操作規程等內容為主的安全教育培訓,幫助每一位員工將心思放在工作上,將精力投入到崗位中,規范作業過程行為,杜絕違章作業。要求各級管理人員做到“逢會必講、逢會必學”,高強度高密度向每一位職工灌輸崗位必備的安全知識,讓每一位職工形成條件反射式的自我防范意識,提高安全行為,提升職工的技能。全員開展崗位達標月活動,確保每名職工不掉隊,為公司創建安標一級企業打好基礎。
  強基固本,細化管理,夯實安全管理水平,促進現場本質安全。大力開展部門自檢自查和公司隱患排查治理工作,公司負責人多次帶隊進行安全檢查,細化檢查內容,明確檢查范圍,對檢查出的隱患按照“五定”原則,進行跟蹤整改。強化安全指標意識、成本管理意識,將職工收入與安全生產掛鉤,與降本增效掛鉤,激發職工安全生產的主動性和自覺性。堅持推進疫情防控常態化工作,明確屬地管理責任,形成互相提醒、互相監督的聯防聯控工作機制,確保公司疫情防控和安全生產一體化建設快速推進。(王艷娟/報道)

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